Führungsberatung
Führungsberatung – hin zu einer zeitgemäßen Führungsrolle
Führungskräfte, die unternehmerisch und persönlich stimmige Wege zur Führung anspruchsvoller, qualifizierter Mitarbeiter suchen, begleite ich als beratender Impulsgeber.
Jenseits verstaubter Bilder von autoritärer oder manipulativer Führung bietet ein zeitgemäßes Verständnis der Führungsrolle die Chance, hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter und aktiv gelebte Führungsverantwortung zu verbinden.
Unterstützung zur Führungsrolle biete ich in folgenden Formaten an:
Führungsworkshops in kleinen Gruppen: strukturierte Reflexion der Führungshaltung, Fallberatung, situative Mikrotrainings zur persönlichen Umsetzung der Führungsrolle, methodisch begleitete kollegiale Beratung der Teilnehmenden untereinander
Themenbezogene Trainings und Workshops für bestimmte Führungsanforderungen, beispielsweise: Feedback anregen, nehmen und geben, Führen im Transitionsprozess, Multilokale Teams führen, Führen in der Matrix, Geteilte Führung, Mitarbeiterentwicklung begleiten, Führen im Outsourcing
Einzelberatung zu Führungsfragen, Kommunikation und Selbstmanagement: Ausgehend von der konkreten Fragestellung des Klienten erarbeiten wir klare, realistische Ziele. Persönlich passende, flexible Interventionen und Transferschleifen helfen bei der Umsetzung der Ergebnisse
Reflexionstage für Unternehmer und Führungskräfte: persönliche Standortbestimmung, Reflexion der eigenen Rolle und ihrer Einbindung in das Gesamtsystem, erkennen neuer Möglichkeiten, Chancen und Grenzen
Moderierter Austausch zu Führungsrollen und Führungshaltungen in Führungsgremien und Führungskreisen, Moderation gemeinsamer Entscheidungen oder Problemlösungen, gemeinsame Definition von Spielregeln und Kooperationsformaten, Konfliktlösung
Weitere Leistungen finden Sie unter Personalauswahl und Personalentwicklung.
Richard Hering, Dipl.-Psych. | Beratung – Assessment – Training
Tel.: +49 – 61 24 – 72 59 060 | Fax: +49 – 61 24 – 72 59 061 | E-Mail: richard.hering@hering-beratung.de
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