Personalentwicklung
Personalentwicklung – erfolgreich investieren
Unternehmen investieren in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter. Der Erfolg dieses Investments wird von vielen Faktoren beeinflusst. Dazu gehören sinnvolle und wirklich funktionierende Personalentwicklungs-Systeme im Unternehmen, valide und akzeptable Potenzialeinschätzungen sowie interne Trainings mit echter Transferwirkung.
Personalentwickler, Führungskräfte und Fachreferenten unterstütze ich bei der Sicherung des Investitionserfolges in diesen Handlungsfeldern der Personalentwicklung:
Beratung zur Gestaltung und Implementierung von Personalentwicklungs-Systemen: Rollen- und Aufgabenabgrenzung zwischen internen Personalentwicklern und Führungskräften, Entwicklungsprogramme für strategisch wichtige Zielgruppen, Orientierungs-, Feedback- und Entwicklungsgespräche (Leitfäden und Anwendertraining), Persönliche Standortbestimmung als Seminar oder Einzelberatung
Konstruktion von Verfahren zur Potenzialeinschätzung: strukturierte Praxisbeobachtung, Interview, Assessment Center – einschließlich Anwendungstrainings und Know-how-Transfer für interne Personalentwickler und Führungskräfte, Rückmelde- und Entwicklungsgespräche, Einbindung der Potenzialeinschätzung in Entwicklungskonzepte
Train-the-Trainer für interne Experten, Führungskräfte und spezielle Zielgruppen wie Key User in IT-Projekten: die Teilnehmenden lernen, in Live-Veranstaltungen eigene Fachkompetenzen wirksam weiterzugeben, einschließlich Konzeption und Vorbereitung der Seminare. Beratung und Begleitung in der Konzept- und Pilotphase sichern den Erfolg, wie auch Einzelsupervision und Workshops zur Kleingruppen-Supervision für erfahrene Fachreferenten.
Weitere Leistungen finden Sie unter Personalauswahl und Führungsberatung.
Richard Hering, Dipl.-Psych. | Beratung – Assessment – Training
Tel.: +49 – 61 24 – 72 59 060 | Fax: +49 – 61 24 – 72 59 061 | E-Mail: richard.hering@hering-beratung.de
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